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內容簡介
什麼是資訊領導人真正的需要?如何正確評估知識工作者的表現?如何平衡看待無形的工作力和報酬率?經理人該要求多高的回收和獲利才算合理?
此書特別收錄三篇克普蘭和諾頓所提出的「平衡計量法」,對知識工作者在策動力、工作及管理策略上,正確地提供經理人自我反省和驅策的動力。
目錄
序文 知識,企業致勝關鍵 曹興誠
導讀 走向創新時代的組織績效評估 許士軍
經理人真正需要的資訊 杜拉克
績效評估宣言 艾克勒斯
善用作業基礎成本法 奈斯、古庫沙
檢驗你的管理報酬率 西蒙斯、達比拉
創造卓越的團隊 梅爾
以平衡計分卡推動績效 克普蘭、諾頓
讓平衡計分卡發揮效用 克普蘭、諾頓
新策略管理系統︰平衡計分卡 克普蘭、諾頓
中英文譯名對照
導讀 走向創新時代的組織績效評估 許士軍
經理人真正需要的資訊 杜拉克
績效評估宣言 艾克勒斯
善用作業基礎成本法 奈斯、古庫沙
檢驗你的管理報酬率 西蒙斯、達比拉
創造卓越的團隊 梅爾
以平衡計分卡推動績效 克普蘭、諾頓
讓平衡計分卡發揮效用 克普蘭、諾頓
新策略管理系統︰平衡計分卡 克普蘭、諾頓
中英文譯名對照
詳細資料
- ISBN:957621680X
- 叢書系列:哈佛商業評論精選
- 規格:精裝 / 240頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
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