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大品牌、大麻煩

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  • 大品牌、大麻煩

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    內容簡介

    內容簡介

      從失敗中汲取教訓,是本書作者屈特送給讀者最大的禮物。

      長於行銷與品牌打造的屈特,一反傳統歌功頌德的方式,從觀察知名品牌興衰的過程切入,檢討這些企業失敗的原因,以及在全球化競爭環境下常見的致命錯誤觀念,包括「me-too的行銷策略」、「讓人搞不懂賣的是什麼產品」、「我們已大獲成功的自滿心態」、「大小通吃的野心」、「一味迷信數字」等,同時也就建立、保護、處理和擴張品牌,提出其專業的意見。另外,屈特也明白指陳,董事會、顧問團及華爾街常是麻煩的製造者,而唯一能帶領企業脫離窘境的執行長,必須扛起責任,具備掌握市場近況、長期規劃思考能力,以及百折不撓的精神。

      閱讀本書,我們可以瞭解,要讓一家企業陷入麻煩是多麼容易,而收拾殘局又是多麼地困難。

    作者簡介

    傑克.屈特(Jack Trout)
    現任屈特合夥人公司(Trout & Partners)總裁。該公司是美國一家極富盛名的顧問公司,在全球十二個國家設有辦事處,客戶包括AT&T、IBM、美林證券、西南航空,以及一些名列財星五百大的企業。屈特率先將產品定位與消費者心態的概念予以普及化,被認為是最具影響力的行銷大師之一。同時也是一位極受歡迎的演講者,著有許多經典的行銷書籍,包括極為暢銷的《Differentiate or Die》、《定位行銷策略》(Positioning: The Battle for Your Mind)、《行銷大師法則:永恆不變22誡》(The 22 Immutable Laws of Marketing),以及《管理,意想不到地簡單》(The Power of Simplicity)。

     

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